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Menschen wollen geführt werden – auch in der Zukunft – nur ANDERS!

Wirtschaftlich instabile Zeiten fordern uns enorm heraus und verlangen ein Neuausrichten und radikales Umdenken in uns gewohnten Bereichen.
Mit diesem Führungsprogramm unterstützen wir Sie mit unserer erprobten Führungs- und Organisationsentwicklungsexpertise, Ihre Führungskompetenz zu erweitern und sich so für kommenden Jahre zu rüsten.

 

The Spirit of Agile Leadership

The Spirit of Agile Leadership - Training für agile Unternehmensführung und Navigation durch instabile Phasen

Unser Programm führt Sie in eine neue Führungswelt. Mit einer gelungenen Mischung aus theoretischen Ansätzen gepaart mit Erfahrungswissen eröffnen wir den Raum für einen zielführenden konstruktiven Austausch und praxisnahen Erkenntnisgewinn. Der Fokus liegt auf der Modernisierung von Führung und Zusammenarbeit im Unternehmen, der Stärkung Ihrer Resilienz und einem agilen Mindset gepaart mit dem Wissen, Unsicherheit und Komplexität zu meistern.

Die Module im Überblick

Für dieses Führungsprogramm haben wir folgende eintägige Modul-Themen ausgewählt und in einen sinnvollen Kontext gebracht.

Klicken Sie auf einen Tab für konkrete Informationen zu den Modulen:

Hybrides Arbeiten ist mittlerweile eine Selbstverständlichkeit in modernen Organisationen und verändert unsere Organisationen nachhaltig. Damit wird Führen aus der Distanz zu einer absolut notwendigen Kompetenz moderner Führungskräfte.

Nutzen: Sie lernen die Anforderungen, Logiken und Systeme moderner Arbeitswelten zu verstehen und bekommen konkrete Führungstools für hybrides Führen.

Führungskräfte sind heute zunehmend mit komplexen Herausforderungen konfrontiert. Häufige und oft unerwartete Veränderungen, Entscheidungen mitten im Informationsdschungel, steigende Ungewissheit und vernetzte Umwelten sind Zeichen der Zeit.

Nutzen: Sie entwickeln eine vertiefte Wahrnehmung von Komplexität und erlernen anwendbare Strategien, um sie zu meistern.

Die entstehenden Herausforderungen und Krisen führen uns rasch an mentale Grenzen. Um in einer dynamischen Welt zurechtzukommen, brauchen wir eine flexiblere innere Haltung und Denkweise. Erst wenn wir verstehen, wie unsere Denk- und Handlungskreisläufe Innovationen und die Zusammenarbeit in einer agilen Welt gestalten, erst dann kann Agilität in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden.

Nutzen: Sie erfahren, wie Sie ein agiles Mindset entwickeln und mit mentaler Stärke die notwendigen Veränderungen gestalten.

Selbstführung verlangt nach einer ganzheitlichen Entwicklungsstrategie. Das Modell „train the eight-Zyklus“ dient als Grundlage für Ihre Entwicklung als Führungskraft. Wir bieten Ihnen ganz konkrete Werkzeuge, um Ihren Führungsalltag mit größerer Gelassenheit zu meistern.

Nutzen: Sie stärken sich selbst in der Führungsrolle und entwickeln eine alltagstaugliche Übungsroutine.

Vom agilen Mindset zum agilen Team. Erfahren Sie wie ein agiler Spirit, ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Führung richtig zusammenspielen. In spannenden und interaktiven Übungen erfahren Sie konkret, wie Sie die Hürden am Weg zum eingespielten agilen Team bewältigen können.

Nutzen: Sie erkennen, was ein agiles Team ausmacht und wie sie dieses entwickeln können.

Das hierarchische Organisationsmodell als Auslaufmodell? Warum wir neue Ansätze brauchen und welche Alternativen wir bisher kennen. Operativ erfolgreiches Handeln benötigt ein hohes Maß an Stabilität. Eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft verlangt ein hohes Maß an Veränderung. Die Kunst ist es, die richtige Balance zu finden und erfolgreich im Unternehmen zu integrieren. Neue Organisationsformen brauchen als Grundlage eine agile Führung, Selbstorganisation und eine neue WIR-Kultur.

Nutzen: Sie öffnen sich für neue Organisationsformen, um in den Organisationen flexibler und wendiger zum Wohle aller zu werden.

Drei Expert:innen führen Sie durch das Programm!

Durch das Programm begleite und führe ich Sie gemeinsam mit meinen beiden Beraterkollegen

Dr. Heinz-Peter Wallner von Learning to Change,
ein Berater, Trainer und Buchautor für Transformation und Komplexität. Mit über 25 Jahren Erfahrung ist er Experte für die ganzheitliche Entwicklung und die Veränderung von Menschen und Organisationen.

und DI Ulrich Puntigam von Conout Austria,
ein erprobter Teamentwickler und systemischer Organisationsentwickler. Mit seiner agilen DNA inspiriert er Führungskräfte v.a. im technikdominierten Umfeld, ihre Führung nachhaltig zu transformieren und einen agilen Teamspirit zu implementieren.

DI Ulrich Puntigam
Spirit of Agile Leadership
Mag. Andrea Amberger
Dr. Heinz-Peter Wallner

Was erwartet Sie in unserem Programm?

Unser Programm führt Sie in eine neue Führungswelt. Sie werden Ihr Verständnis von Führung modernisieren, eine flexiblere Denkweise entwickeln, Ihre Handlungsmöglichkeiten erweitern und letztlich eine neue Übungs- und Lernstrategie entwickeln.

Wir bieten „The Spirit of Agile Leadership“ als inhouse Entwicklungsprogramm an. Gerne passen wir Inhalte und Ablauf auf Ihren individuell Bedarf an und gestalten den Lernprozess maßgeschneidert für Ihre Organisation.

Informieren Sie sich! Gern stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Informationsgespräch zur Verfügung.
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Mag. Andrea Amberger
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