Wir werden aufgerieben zwischen widersprüchlichen Anforderungen, angetrieben von den „Fluten“ die von außen auf uns einströmen und weitergeschoben im Sog der sogenannten Notwendigkeiten.
„Funktionieren“ und „Müssen“ werden die treibenden Kräfte. „Funktionieren müssen“ funktioniert aber nicht auf Dauer und schon gar nicht für eine erfolgreiche berufliche Karriere bis siebzig.
Woher kommt also die Kraft der Führung? Ich kenne CEOs und Führungskräfte, die bravourös in sich verankert bleiben können, auch wenn das Umfeld noch so komplex, chaotisch und unter Druck ist. Gleichzeitig sehe ich, dass sich immer mehr Menschen in der Anforderungsflut verlieren und in einem permanenten Reagieren stecken bleiben. Damit wir die weitreichenden Erneuerungen in den Unternehmen antizipieren und meistern können, ist ein erweitertes Führungsverständnis zielführend.
Leadership ist keine Methode, sondern ein Verhalten: eine auf das persönliche SEIN begründete Art und Weise Ergebnisse zu erzielen. Die Kraft der Führung kommt von INNEN. Deshalb ist es hilfreich, an der persönlichen Tiefe anzusetzen und diese zu stärken.
Viele Führungskräfte spüren, dass sie selbst leuchten müssen, um ein Leuchtturm für andere sein zu können. Aber wo kommt das Leuchten her und wie setzt man an?
Mit dem Leadership InsideOut stelle ich eine moderierte Struktur zur inneren Führungsarbeit zur Verfügung.
Worum geht es bei Leadership InsideOut?
Vereinfacht dargestellt gehe ich bei der Betrachtung von zeitgemäßem Führen von drei Ebenen aus, die sich sequenziell aber auch wechselseitig beeinflussen:
Im Zentrum steht die „Verankerung in sich selbst“. Sie ist die Quelle für die Kraft der persönlichen Führung. Die Art und Weise, wie wir innerlich verankert sind, beeinflusst unser Denken, das wiederum beeinflusst unser Handeln und unsere Ergebnisse. Es gilt zu verstehen, dass wir mit der Art unseres Denkens das Ergebnis mitbeeinflussen.
Sind Sie Meister Ihrer Gedanken? Bravo! In meiner Arbeit mit den Führungskräften merke ich jedoch, dass die Mehrheit sich noch keine Gedanken über die Auswirkung ihres Denkens gemacht hat. Die Optimierung der mentalen Fähigkeiten, der sogenannten mind skills, ist einer der Schlüsselfaktoren für nachhaltigen Führungserfolg. In diesem Sinne freuen Sie sich darauf, mit mir eine höhere Gedankendisziplin zu erreichen.
Wenn die Kraft der inneren Verankerung gelebt wird und die Verantwortung für die Wirkung des eigenen Denkens übernommen wird, dann fließt beides zusammen in ein kongruentes Handeln: ein Handeln, das als stimmig wahrgenommen wird und dem andere gern folgen.
Leben Sie den Spirit of Leadership InsideOut! Arbeiten Sie am Spirit of Leadership InsideOut! Vermitteln Sie den Spirit of Leadership InsideOut! Kontaktieren Sie mich und sprechen wir darüber