In der Arbeit mit Führungskräften zeigt sich, dass der Weg raus aus der klassischen Führung hin zur Führung 4.0 sehr zögerlich und sehr unterschiedlich gegangen wird: die einen bilden sich auf eigene Faust weiter, die anderen warten ab und die dritten wissen noch gar nicht, dass auch sie selbst davon betroffen sein werden. All das hilft einer Organisation wenig. Die Herausforderungen und anstehenden Entwicklungen sind keine neue Modeerscheinung. Sie sind unsere Zukunft.
Führung 4.0 stellt klassische Führung auf den Kopf
Wie führt man, wenn die MitarbeiterInnen selbst planen, entscheiden und umsetzen?
Das gelingt nur, wenn wir veraltete Führungsformen und Ansätze über Bord werfen, aufzuhören „DIE Mitarbeiter zu führen“ und beginnen „MIT den Mitarbeitern“ das Unternehmen zu führen.
Empowerment ist keine Methode, sondern eine innere Haltung.
Wer in sich keine Freiheit hat, kann auch keine geben.
Wer in sich keine Sicherheit hat, kann Kontrolle nicht aufgeben.
Wer in sich kein Vertrauen hat, vertraut auch niemandem.
Führen im Technologiezeitalter bedeutet agil zu denken und zu handeln, den erlernten Kontrollzwang loszulassen, Kompetenzen einzuordnen und Handlungsräume zu eröffnen sowie vertrauen lernen und die Zusammenarbeit auf dynamische Beine zu stellen.
Sie zuerst! MitarbeiterInnen brauchen Sie als Leuchtturm
MitarbeiterInnen folgen dem, der voraus geht. Von dem sie lernen und erfahren können, wie es geht und vor allem, dass es geht. Sie lernen von dem, der die Selbständerung vorzeigt.
Die MitarbeiterInnen brauchen Sie als Leuchtturm für die Transformation!
Das Management von „work in progress“ ist ein völlig anderer Führungsansatz als die bisher gewohnten Herangehensweisen. Für viele MitarbeiterInnen ist ein Umlernen von „command und control“ zu „Übernahme von Eigenverantwortung“ nicht so leicht. Eine Führungskultur der Transparenz, Vernetzung und Empowerment bedeutet jedoch auch nicht, dass alle machen können, was sie wollen. Es braucht viel an Vertrauen, damit neue Formen der Zusammenarbeit gemeinsam umgesetzt werden können.
Führung 4.0 passiert nicht von selbst
Die nächsten 10 Jahre werden unser Leben verändern wie die letzten 100 Jahre.
Als erfolgreicher Manager wissen Sie, dass Sie sich selbst und die Führungskultur ändern müssen, wenn Sie die Marktfähigkeit in dem technologischen Zeitalter weiterhin hochhalten möchten. Und am besten gemeinsam mit dem Führungsteam.
Mit diesem adaptiven Führungsprogramm können Sie sich die Transformation der Führungskultur enorm erleichtern!
Andrea Amberger/SpaceToLead und Ulrich Puntigam/Conout GmbH haben ein effizientes Programm entwickelt, einen agilen und kompakten Programm-Rahmen, der sich den Erfordernissen der Organisation anpasst und einen „Space“ genau für diesen Prozess zur Verfügung stellt.
» Download: Hier finden Sie Details zu Programm (PDF)
Andrea Amberger und Ulrich Puntigam
Wir arbeiten für Ihren Führungserfolg.