„Der einzige Mensch, der sich vernünftig benimmt, ist mein Schneider. Er nimmt jedes Mal neu Maß, wenn er mich trifft, während die anderen immer die alten Maßstäbe anlegen in der Meinung, sie passten auch heute noch!“ (G. B. Shaw)
Weiterlesen „Früher war gestern: Warum das Morgen eine neue Version von uns braucht“
Schlagartig ist das Ende unserer alten Welt da. Niemand konnte es ahnen, dass es wie ein Tsunami auf uns hereinbrechen wird. Mit einem Federstrich werden unsere irrationalen Ansprüche und alltäglichen Selbstverständlichkeiten weggefegt. Und mit ihnen auch manche Grundrechte und manche wirtschaftlichen Grundlagen.
Vor vier Jahren habe ich auf meinem Beratungsansatz Leadership Inside Out umgestellt, mit dem Fokus, dass eine Stärkung von INNEN her stattfinden muss, um die herankommende Transformation zu meistern. Das Neue entsteht aus der inneren Erneuerung.
In der Arbeit mit Führungskräften zeigt sich, dass der Weg raus aus der klassischen Führung hin zur Führung 4.0 sehr zögerlich und sehr unterschiedlich gegangen wird: die einen bilden sich auf eigene Faust weiter, die anderen warten ab und die dritten wissen noch gar nicht, dass auch sie selbst davon betroffen sein werden. All das hilft einer Organisation wenig. Die Herausforderungen und anstehenden Entwicklungen sind keine neue Modeerscheinung. Sie sind unsere Zukunft.
Weiterlesen „Der Weg zur Führung 4.0“
Raus aus dem Getrieben-Sein und rein in eine aktive Zukunftsgestaltung braucht ein Innehalten und die Frage danach „was uns im Kern ausmacht und bewegt“: als Individuum und als Organisation.
Weiterlesen „Die agile Transformation führt zum Big Shift im nächsten Jahrzehnt!“
Für das Jahr 2020 wünsche ich uns allen positive Zukunftsbilder, den Glauben und das Vertrauen, den Mut und die Tatkraft, sowie den Fokus und die Beharrlichkeit für eine erfolgreiche Umsetzung.
Weiterlesen „Ein neues Jahrzehnt – Wie wird es uns verändern?“
Wie führt man, wenn sich alles ändert und sich trotzdem wenig bewegt?
Die Extreme in den Unternehmen und Führungswelten könnten nicht größer sein: die einen als Vorreiter kommen zunehmend in der digitalen Welt an, die anderen im hektischen Getriebe der Umgestaltung der Aufbauorganisationen und die, die immer noch meinen, die neuen Entwicklungen hätten keine allzu große Auswirkung auf das eigene Business.
Das Finden einer Balance zwischen Stabilität und Veränderung wird zunehmend eine Herausforderung.
Weiterlesen „Agil hat keinen Selbstzweck – Balance finden zwischen Stabilität und Instabilität“
Für viele Führungskräfte scheint sich im Moment gefühlt noch nichts zu ändern, und gleichzeitig befindet sich Führung in einem massiven Wandel. Die Technologien werden zunehmend ausgereifter und die junge Generation drängt auf den Markt.
Wie werden Sie führen, wenn sich die Menschen nicht mehr von der Positionsmacht beeindrucken lassen? Wenn neue Organisationsformen die Hierarchien zunehmend ablösen?
Andrea Amberger steht für ein gemeinsames WIRtschaften mit einer Führung auf Augenhöhe und einer Führungskultur, die Menschen inspiriert, begeistert und zur Bestleistung anspornt. Sie ist Expertin für individuelle und organisatorische Neuausrichtungen und steht zahlreichen Unternehmen und Führungskräften erfolgreich zur Seite.
Im Video spricht sie über ihre spannende Arbeit als Executive-Coach und was Kunden bei ihr erwarten können:
Weiterlesen „Executive Coach und Speaker Mag. Andrea Amberger im Gespräch“
Zu keiner Zeit in meiner Beratungstätigkeit hatte die Frage „bleiben oder gehen“ einen höheren Stellenwert als in den ersten fünf Monaten dieses Jahres. Kaum ein Workshop, Business Sparring oder Small Talk ohne, dass offen oder verdeckt dieses Thema angesprochen wurde.
Weiterlesen „Bleiben oder Gehen? Bestehendes festhalten oder zu neuen Ufern aufbrechen?“