Wir befinden uns in der wahrscheinlich herausforderndsten Zeit unseres Lebens.
Die einen, weil sie trotz oder aufgrund aller Restriktionen vor lauter Arbeit nicht mehr wissen wo ihnen der Kopf steht.
Und die anderen – die direkt und indirekt Betroffenen-, weil sie darauf warten, endlich wieder nachhaltig starten zu können.

Dazu kommt: die Einschränkungen isolieren uns und werfen uns auf uns selbst zurück.
Wir kommen mit uns in Berührung. mit unseren Grundbedürfnissen. mit unseren Erwartungen. mit unseren Sehnsüchten.

Wie soll es weiter gehen?

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Wie führt man, wenn sich alles ändert und sich trotzdem wenig bewegt?

Die Extreme in den Unternehmen und Führungswelten könnten nicht größer sein: die einen als Vorreiter kommen zunehmend in der digitalen Welt an, die anderen im hektischen Getriebe der Umgestaltung der Aufbauorganisationen und die, die immer noch meinen, die neuen Entwicklungen hätten keine allzu große Auswirkung auf das eigene Business.

Das Finden einer Balance zwischen Stabilität und Veränderung wird zunehmend eine Herausforderung.

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Für viele Führungskräfte scheint sich im Moment gefühlt noch nichts zu ändern, und gleichzeitig befindet sich Führung in einem massiven Wandel. Die Technologien werden zunehmend ausgereifter und die junge Generation drängt auf den Markt.

Wie werden Sie führen, wenn sich die Menschen nicht mehr von der Positionsmacht beeindrucken lassen? Wenn neue Organisationsformen die Hierarchien zunehmend ablösen?

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Andrea Amberger steht für ein gemeinsames WIRtschaften mit einer Führung auf Augenhöhe und einer Führungskultur, die Menschen inspiriert, begeistert und zur Bestleistung anspornt. Sie ist Expertin für individuelle und organisatorische Neuausrichtungen und steht zahlreichen Unternehmen und Führungskräften erfolgreich zur Seite.

Im Video spricht sie über ihre spannende Arbeit als Executive-Coach und was Kunden bei ihr erwarten können:

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