Wie führt man, wenn sich alles ändert und sich trotzdem wenig bewegt?
Die Extreme in den Unternehmen und Führungswelten könnten nicht größer sein: die einen als Vorreiter kommen zunehmend in der digitalen Welt an, die anderen im hektischen Getriebe der Umgestaltung der Aufbauorganisationen und die, die immer noch meinen, die neuen Entwicklungen hätten keine allzu große Auswirkung auf das eigene Business.
Das Finden einer Balance zwischen Stabilität und Veränderung wird zunehmend eine Herausforderung.
Weiterlesen „Agil hat keinen Selbstzweck – Balance finden zwischen Stabilität und Instabilität“
